Nous développons des modèles financiers robustes et des analyses d’évaluation pour aider nos clients à prendre des décisions éclairées sur la base de données objectives.
Nous intervenons notamment sur : • Évaluation d’entreprise (approches DCF, comparables, multiples, méthode patrimoniale) • Évaluation d’actifs ou de filiales dans le cadre de fusions, restructurations ou levées de fonds • Revue critique de business plans existants • Modélisation financière intégrée (BFR, cash-flow, rentabilité, scenarii) • Élaboration de dashboards décisionnels pour le pilotage stratégique • Analyse de la création de valeur post-investissement
Stratégie & Opérations
Nous accompagnons les dirigeants dans la définition, la mise en œuvre et l’ajustement de leur stratégie d’entreprise. Notre approche repose sur une compréhension fine des modèles économiques, des dynamiques sectorielles et des contraintes internes de nos clients.
Nos prestations incluent : • Diagnostic stratégique et analyse du positionnement • Définition ou refonte du business model • Construction de plans stratégiques pluriannuels • Élaboration de feuilles de route opérationnelles • Pilotage de plans de transformation (organisation, digitalisation, RH, supply chain) • Appui au comité de direction ou au porteur de projet
Notre méthodologie allie benchmark sectoriel, modélisation de scénarios, analyse de risque et faisabilité opérationnelle.
